度重なる生産前価格の値上げの後、この韓国ブランドは WFS カシミヤでカシミヤのサプライチェーンを再構築しました

概要

以前は内モンゴルの工場でカシミア スタイルを生産していた韓国のブランドは、生産前のサンプル段階で度重なる価格高騰の後、WFS カシミアに切り替えました。その後、サンプルを再構築して最初の注文を品質や納期に問題なく納品した後、さらに多くのスタイルへの開発を拡大しました。

クライアントのプロフィール	詳細
クライアントの種類	韓国ブランド、カシミヤ製品カテゴリー
以前のサプライヤー	中国の内モンゴルの工場
切り替えの理由	2 つのスタイルの量産前サンプル中に価格が繰り返し値上げされました
彼らが私たちを見つけた経緯	韓国のポータル サイトにある私たちのチームのブログ投稿
最初のプロジェクト	影響を受ける 2 つのスタイルのサンプルを再構築しました。対応する注文を生成しました
一次結果	納期や品質に関して問題はありませんでした
現在のステータス	開発を追加スタイルに拡張しました

問題: 工場の価格が実際の価格ではない場合

このクライアントは、品質を理由に前の工場を辞めたわけではありません。生産前サンプルの 2 つのスタイルが値上げに見舞われ続け、単一のバルク品が製造される前に信頼が崩れたため、退職しました。

クライアントは内モンゴルの工場でカシミヤスタイルを生産していました。関係はうまくいっていましたが、うまくいかなくなるまでは。 2 つの異なるスタイルについて、工場は生産前のサンプル段階で価格を値上げしました。一度は会話です。繰り返すとそれがパターンになり、クライアントはもう十分だと判断しました。

これは、ブランドが期待するよりも頻繁に見られる状況です。工場は、受注を獲得するために 1 つの数字を提示し、クライアントが開発スケジュールにコミットすると、その数字を上方修正します。季節カレンダーと利益目標を管理しているブランドにとって、この種の不確実性は小さな不便ではなく、構造的なリスクです。

当社を見つけたきっかけ: ブログ投稿、電話、新たなスタート

韓国のポータル サイトに掲載された私たちのチームのブログ投稿 (直接の連絡先情報が含まれている) が、このクライアントを私たちに連れてきたきっかけでした。彼らの最初の電話の内容は 1 つでした。「価格競争なしでこれらのサンプルを再構築できますか?」

当社のビジネス開発チームは、連絡先の詳細を含むコンテンツを韓国のポータル サイトに公開していました。クライアントはその投稿を見つけ、電話を取って直接連絡を取りました。要求は具体的でした。以前の工場との価格紛争で行き詰まっていた 2 つのスタイルは、再サンプリングして生産する必要がありました。

解決策: サンプルを再構築し、価格を尊重し、予定通りに納品する

私たちは 2 つのスタイルを最初から再サンプリングし、見積価格を生産期間中維持し、最初の注文を品質や納期に問題なく納品しました。それが、クライアントがさらに多くのスタイルを追加して戻ってきた理由です。

価格の安定が品質と同じくらい重要である理由

開発途中で価格を変更する工場は、自社の責任ではないリスクを吸収するようブランドに求めていることになります。WFS Cashmere の立場はシンプルです。私たちが提示する価格が、私たちが生産する価格です。

品質上の問題は目に見えてわかります。衣服を検査することができます。価格の不安定性は、サンプリングと開発にすでに時間を費やした後でのみ表面化するため、防御するのがより困難です。だからこそ、私たちは価格の整合性を独自の品質基準として扱います。プロジェクトの開始時に私たちが見積もった金額が、クライアントがプロジェクトの終了時に支払う金額となります。

このパートナーシップが示す、WFS カシミアとの連携について

開発途中の値上げによって経営破綻した韓国ブランドが、現在 WFS カシミアを使用して新しいスタイルを開発しています。これは、サンプルを再構築し、価格を維持し、初回もその後も毎回、予定通りに納品したためです。

あなたのブランドが現在のサプライヤーから驚きの価格設定をされた経験がある場合、または中国でカシミア生産を調達していて、サンプルからバルクまで見積もりを維持できるパートナーが必要な場合は、ぜひご相談ください。

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