要旨ベルギーの夫婦チームは、以前はファッションやサプライチェーンの経験がゼロでアイスクリーム事業を経営していましたが、ヨーロッパの糸や衣料品の見本市やFAでの長年の出会いを経て、WFS Cashmereと提携してハイエンドの婦人服ブランドをゼロから構築しました。
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日本全国で複数の実店舗を運営する日本のオーガニックコットン子供服ブランドは、サプライチェーン全体にわたる完全な製品トレーサビリティという、交渉の余地のない共通の基盤に基づいて、WFS カシミアとの複数年にわたる安定したパートナーシップを維持してきました。
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以前は内モンゴルの工場でカシミア スタイルを生産していた韓国のブランドは、生産前のサンプル段階で度重なる値上げを経て、サンプルを再構築して最初の注文を納品した後、品質も納期も問題なかったために、WFS カシミアに切り替えました。
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業界経験のないニュージーランドの新興ブランドが、ウェブサイトからの問い合わせを通じて WFS Cashmere にやって来ました。最初のコンタクトから約 10 か月で最初の大量注文に移行し、その後、signi での 2 回目、3 回目の注文で数十の新しいピュア カシミア スタイルを展開しました。
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